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Erick Bernard

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18 février 2011 5 18 /02 /février /2011 15:58

CE-Disney

Plus de 500 000 euros auraient été détournés au CE d'Eurodisneyalors qu'une mystérieuse ascension du titre EuroDisney se vérifie à la Bourse de Paris !

Le montant des détournements de fonds présumés au comité d'entreprise (CE) d'Eurodisney, "entre le 1er octobre 2006 et le 30 septembre 2009", est désormais estimé à 558 000 euros; contre 300 000 jusqu'à présent, selon une expertise judiciaire. Ce rapport a été remis fin janvier au juge d'instruction de Meaux (Seine-et-Marne) chargé de l'enquête, selon une source syndicale, confirmant une information du Parisien. En novembre, le secrétaire et un ancien salarié du CE ont été mis en examen à Meaux.

Le total des "anomalies" pourrait être encore plus élevé. En effet, dans les comptes du 30 septembre 2009, "275 000 euros" de "stocks de billetterie" sont "non justifiés". Les pertes sur les ventes de tickets de cinéma, de théâtre et d'activités culturelles diverses s'élèvent sur trois ans à "413 000 euros". S'y ajoutent "99 000 euros d'espèces non déposées en banque" et 46 000 euros de "charges non justifiées sur les achats".

"ESCROQUERIE"

http://img4.hostingpics.net/pics/563418beagleboy.jpgL'auteur du rapport dénonce une situation "anormale" et déplore que des documents de contrôle des comptes ne lui ont pas été remis par le cabinet comptable du CE. Le syndicat Force ouvrière (FO) a demandé, dans un courrier daté du 10 février au président d'Eurodisney, Philippe Gas, "qu'une réunion extraordinaire soit convoquée sur le sujet". Il regrette que la présidente du CE les "renvoie à la fin du mois d'avril". La direction d'Eurodisney n'a pas souhaité faire de commentaires "à ce stade". L'affaire a éclaté fin octobre 2009 par une plainte contre X pour "malversations" et "escroquerie" déposée par FO. Une expertise judiciaire avait alors été lancée à la demande du géant des loisirs, qui emploie quelque 14 000 salariés dans ses parcs et hôtels de Disneyland Paris.

 

Mystérieuse ascension du titre EuroDisney à la Bourse de Paris

http://img4.hostingpics.net/pics/634831picsou.jpgL'évolution du titre Euro Disney, dont le cours à la Bourse de Paris a plus que doublé (+ 105 %) en seulement deux semaines, avec chaque jour des centaines de milliers voire des millions de titres échangés, n'en finit plus d'intriguer les analystes, aucune raison particulière n'expliquant cette hausse.

Quelques jours avant la publication de ses résultats le 8 février, la valeur avait entamé une progression qui s'est s'amplifiée avec l'annonce d'une activité en hausse au premier trimestre grâce à des visiteurs plus nombreux et plus dépensiers dans ses parcs et surtout ses hôtels. Depuis l'envolée n'a pas cessé avec des hausses toujours plus spectaculaires : + 17 % le 8 février, de nouveau + 17 % le 15 février et + 24 % le 16 février. Le prix de l'action a renoué avec ses niveaux de juin 2008 passant de 4,36 euros au 1er février à 9,15 euros vendredi.

Conséquence de cette envolée : l'Autorité des marchés financiers (AMF) a placé mercredi le titre sous surveillance. Une mesure prise "à chaque fois que des mouvements inhabituels sont détectés, c'est très courant", précise un porte-parole de l'Autorité.

DES VOLUMES DE TITRES ÉCHANGÉS "FARAMINEUX"

Le groupe affirme lui aussi n'avoir trouvé aucune explication concrète à une telle hausse. "Euro Disney n'a pas connaissance d'éléments nouveaux susceptibles d'expliquer la récente évolution de son cours de Bourse", indique un porte-parole du groupe.

De leurs côtés, les analystes sont formels: ce bond de géant n'a pas d'explications réalistes. "Cette hausse ne peut pas être expliquée par les résultats du groupe, certes bons mais pas si spectaculaires", juge un spécialiste parisien du secteur sous couvert d'anonymat. "Je ne me souviens pas d'avoir déjà vu une telle hausse à la Bourse de Paris et c'est d'autant plus exceptionnel qu'en terme de ratios financiers cette valeur est chère et ne gagne pas d'argent", s'étonne Arnaud de Champvallier, directeur général de Turgot Asset Management.

Cette affaire intrigue la place boursière de Paris d'autant plus que les volumes de titres échangés sont "faramineux" : jeudi 5,1 millions de titres ont changé de main, ce qui représente plus de 13% du capital de la société. Avant l'envolée, la moyenne se situait autour de 30.000 actions par séance.

 

Retour sur un malaise qui ne cesse de d'évoluer chez les employés de Disneyland Paris
(Le Monde, avril 2010) 

http://img4.hostingpics.net/pics/234724Mickeysad.jpgDans un décor de carton-pâte, Mickey salue la file d'enfants qui attendent de se faire prendre en photo devant sa maison. Soudain, à l'intérieur, le téléphone sonne. Mickey va répondre. Dehors, les haut-parleurs diffusent la prétendue conversation, en réalité une bande-son pré-enregistrée. Quelques instants plus tard, Mickey descend tout sourire les marches en plâtre en lançant de grands signes aux familles qui font la queue. Ce petit manège qui fait rire les enfants, c'est le "shift" du comédien qui se trouve sous le masque, le moment où il passe le relais à un autre acteur. Si Mickey doit répondre présent en permanence pour ses jeunes admirateurs, les comédiens, eux, ont droit à une pause bien méritée. Car derrière leurs sourires de façade, les acteurs, qui accueillent plus de 15 millions de visiteurs par an, voient leurs conditions de travail se détériorer. Le malaise grandit.

Depuis le début de l'année, le parc a connu deux suicides d'employés. Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) a rendu, mercredi 21 avril, son rapport concernant le suicide de Rabii H., le 21 février, en gare d'Esbly (Seine-et-Marne), à son retour du travail. Une autre enquête est en cours, sur le suicide d'un chef cuisinier, le 26 mars. Le premier avait porté plainte pour harcèlement moral et avait été longuement en arrêt maladie pour dépression. Le second, avant de mettre fin à ses jours, avait laissé un message indiquant qu'il ne voulait "pas retourner chez Mickey". Un CHSCT extraordinaire est prévu vendredi 24 avril pour parler des conditions de travail.

 UNE VRAIE RUCHE

En ces vacances de Pâques, les allées sont bien remplies, même si ce n'est pas encore la bousculade de l'été. L'animation phare, Space Mountain, affiche déjà plus de 50 minutes d'attente. "Quand les gens attendent trop longtemps, ils passent leurs nerfs sur nous", font remarquer des employés. Le parc est une ruche où chaque espace, en dehors des manèges, est mis à profit en abritant soit une boutique de souvenirs soit un restaurant. A intervalles réguliers, des employés sortent par de petites portes dérobées passent derrière les touristes pour nettoyer les tables qu'ils ont laissées couvertes d'emballages de fast-food. Passant inaperçu dans ce monde féérique, leur costume blanc à rayures rappelle étonnament celui des prisonniers dans les dessins animés.

"Depuis environ cinq ans, nous assistons à une dégradation des conditions de travail", fait remarquer Noël Barbier, membre de la CFTC Disney. La crise financière a vu la mise en place d'un "plan de rigueur qui ne dit pas son nom", explique le syndicaliste. Le nombre de saisonniers a été divisé par deux et le nombre d'employés (15 000 environ) n'a pas progressé, alors que le parc a établi en 2009 son record de fréquentation avec 15,4 millions de visiteurs (contre 12 millions il y a quelques années). Pour Bruno Fournet, directeur santé de Disneyland Paris, il s'agit plutôt d'un "plan de précaution pour préserver l'emploi des salariés permanents", expliquait-il mi-avril dans un reportage de Canal +.

Pour Nzale Bola-Botema, salarié syndiqué à Force ouvrière et délégué du personnel hôtelier, c'est justement sur les salariés qui sont dans l'entreprise depuis longtemps que pèsent le plus ces mesures et qui les vivent le plus mal.

 

Du côté des saisonniers, le passage chez Disney est vécu comme une "très bonne expérience", avance Sébastien Roffat, spécialiste des dessins animés et lui-même ancien saisonnier. Dans les parades, les Mary Poppins et autres princes charmants sont jeunes et beaux. En les approchant, "la magie de Disney" vendue dans les prospectus opère. "L'ambiance internationale, et l'atmosphère entre jeunes", fait oublier les faibles salaires, les horaires décalés et le travail le dimanche. D'autant que sur place, tout est prévu pour faire la fête. Les jeunes saisonniers, venus de toute l'Europe, se retrouvent souvent le soir dans les bars qu'ils ont eux-mêmes tenu la journée.

 SALAIRE TROP BAS, ABSENCE DE PROMOTION, ACCIDENTS DU TRAVAIL

Les plus anciens, eux, ne sont pas à la fête. "On voit beaucoup de gens stressés, qui se sentent mal", confie un employé chargé du balayage du parc. Les "cast members" (grade le plus bas chez Eurodisney), qui forment le gros des troupes (13 400 salariés sur 15 000), sont rétribués sur un salaire de base égal au smic + 1 %. Le chien Pluto envoie de grands signes à la foule lors des parades et fait le pitre pour environ 1 300 euros brut par mois, sans repos ni prime le dimanche, puisque le parc est classé "zone touristique". Le tout sans possibilité d'évolution : "On ne peut pas parler de plan de carrière chez Disney", avance Noël Barbier. L'âge moyen des employés – 36 ans – limite beaucoup les départs à la retraite, ce qui libère peu de postes plus élevés dans la hiérarchie.

Une situation difficile à accepter compte tenu des sacrifices qu'imposent les impératifs d'un parc d'attractions sur la vie de famille. Dans les restaurants du complexe de loisirs, on finit souvent à 23 heures et jusqu'à 2 h 45 du matin en été. Un père de famille, en pleine instance de divorce, s'est vu attribuer un "rappel à l'ordre" pour une journée d'absence qu'il avait passée chez son psy. Il a demandé à ne plus travailler le dimanche pour pouvoir s'occuper de ses enfants, dont il a la garde. La direction ne lui a accordé cette faveur que pour un mois, le temps pour lui "de s'organiser".

Les employés font remarquer qu'ils aiment le parc. Les sourires des princesses ne sont pas de faux-semblants. Bien plus qu'au moment de son ouverture, "le parc a su montrer qu'il n'était pas le 'Tchernobyl culturel' que certains dénonçaient", remarque Sébastien Roffat, auteur du livre Disney et la France : les vingt ans d'Euro Disneyland (L'Harmattan, 2007). "Le look Disney existe, mais il est plus accepté, les gens à qui cela ne correspond pas ne viennent pas." Ceux qui s'en accommodent se disent "heureux rien qu'en voyant le regard des gamins". Mais ils en veulent à la direction pour sa gestion.

En avril, le journal de la CFTC publiait une lettre ouverte au PDG de Disneyland Paris l'exhortant à "se réveiller": "Depuis des années, les délégués du personnel, les membres du CHSCT, les représentants syndicaux se battent au quotidien pour dénoncer les pratiques honteuses et dégradantes qu'utilisent les dirigeants et l'ensemble de ceux qui ont un petit pouvoir dans cette entreprise. Les laboratoires fabricant le Prozac et le Lexomil ne sont pas prêts de faire faillite compte tenu du nombre incalculable de vos salariés qui y ont recours. (...) Ce n'est pas Disneyland que nous critiquons mais la politique que vous menez."


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"ON SE SENT FLOUÉS"

La direction refuse de voir un lien entre les récents suicides et les conditions de travail dans le parc. D'ailleurs, l'enquête du CHSCT concernant le décès de Rabii H. s'attarde davantage sur les "problèmes relationnels" avec ses collègues que sur l'éventuelle responsabilité de sa hiérarchie. "Mais cette enquête ne parle même pas de la plainte que Rabii avait porté pour harcèlement moral", s'emporte David Charpentier, délégué Force ouvrière. Selon lui, cette plainte mettait en cause l'une des personnes qui a mené l'enquête du CHSCT. "Nous n'avons pas été entendus, pas plus que sa famille, alors que nous avions des éléments à apporter. On se sent floués", s'insurge-t-il. En effet, l'enquête, expédiée en deux pages, semble bien légère s'agissant du décès d'un employé.

A l'issue de la réunion du CHSCT du 21 avril, la direction de Disney estime que les éléments qui lui ont été communiqués "montrent que l'employé n'a pas fait état d'un quelconque harcèlement", que le rapport "ne remet pas en cause les conditions de travail dans l'entreprise et montrent même un accompagnement constant des salariés de sa part". Devant les critiques formulées par FO, elle affirme "renouveler sa volonté de travailler à ce propos avec les syndicats" et déplore "l'instrumentalisation faite par l'un d'eux de la mort d'un des salariés".

La médecine du travail a recensé 1 500 accidents du travail sur un an pour 15 000 salariés. "Soit un taux plus élevé que le secteur du BTP !", note-t-elle dans son rapport. Pendant ce temps, dans le parc, la Belle au bois dormant continue de signer des autographes devant les enfants ébahis.

 

 

Source : LeMonde.fr

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Published by Papy Mouzeot - dans Actualités
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commentaires

Cyril LAZARO 19/02/2011 23:02



Comme quoi il est plus facile de faire du fric malhonnêtement qu'en bossant. Toute une leçon de morale à enseigner dans les écoles pour préparer nos enfants à l'avenir qui leur est promis.



Papy Mouzeot 20/02/2011 00:49



C'est aussi pour ça que nos politiques se livrent un guerre sans merci...



Tourtaux 18/02/2011 22:48



"Les problèmes relationnels"!


Il faudrait changer de disque. En effet, lors de tout accident de travail ayant entrainé la mort, la direction essaie toujours d'entrainer le CHS-CT sur ce type de piste pour faire porter le
chapeau à la victime et ainsi se dédouanner et esquiver ses responsabilités.



Papy Mouzeot 19/02/2011 01:14



Et que dire des cas de suicides dûs au travail et que ne seront pas considérés comme des accidents de travail malgré les nombreuses jurisprudences qui affirment le contraire !



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